2023年11月6日，由正大生物人力资源主办的“正大生物高管领导力教练项目第三期”圆满结束。

      出席本次会议的有：正大生物马德寿资深副董事长、冯献资深总裁、张大龙总裁、于庭堂总裁、张久弘总裁、刘奎山资深副总裁、马亚楠人力资源总监等全体学员、各事业线高层管理人员。

      本次工作坊采用培训教学和私董会相结合的模式，11月6日在姜波老师的带领下，开展全天领导力—卓越成效的沟通力的课程培训，通过小组互动，分组讨论引入 “我们听到了什么”的话题，让学员深入其境分析沟通的误区及痛点，并了解到沟通的重要性,同时引入沟通的冰山理论及小组研讨与学员一起深入剖析聆听的五个层次，现场气氛活跃，讨论激烈。

      通过群策群力及情景演练,深入分析了对上、对下、对平级以及对外的沟通要素及技巧，大家各抒己见，让各位学员在沟通技巧方面取长补短。

      11月6日晚私董会环节通过投票选举选出第五期案主华中正大工厂厂长徐西震，作为新晋管理者，徐总提出了他当下的困扰，如何做好厂长，更好服务于销售。

      话题从实际出发，一经展开引发了各位学员的讨论，通过团队的讨论共创，抽丝剥茧，重新定义主题。最后，集思广益，让案主在逐步的交流中慢慢的理清了自己的想法，确认了自己的目标。

      11月7日展开新的课程学习，卓有成效的团队协作、业务协同之道，狼性团队的打造重要的要素在于团队的有效协同，姜波老师通过“五问”让各位学员陷入思考，学员通过激烈讨论分析并分享了目前团队所处的阶段、优劣势及面临的最大挑战，各位学员踊跃发言。

      理论深入解析之后，各小组通过“棉花糖”游戏，深刻理解团队协作获得成功的机会。在团队协作中创造多元的视角，把 “你” “我”变成“我们”，加强团队深度共识与凝聚，让学员们更紧密的联结在一起，为彼此提供帮助和支持。

      时间悄然而逝，正大生物高管领导力学员已经开展了五期私董会。11月7日晚在姜波老师的带领下，展开了本次项目最后一期的私董会。经过两轮投票选举，最终案主 由国外营销部亚洲动保中心销售总监王辰竞争取得。

      通过前几期的私董会，大家对于私董会的意义和作用有了深刻的体会，本次讨论主题直切痛点，通过团队思路汇聚，提问、讨论、定义、建议，为案主解决问题提供了多种思路和解决方案。

      本次培训历时两天两夜，授课紧凑而密集，各位学员收获颇丰，对于自己和团队都有了更深入的了解与认知！

      正大生物致力于打造一支强有力的团队，通过创新人才思维与人才机制, 提高高层领导团队的思维和自我认知，进一步加强人才活力与战斗力，构建人才价值循环体系。